提升能力 拥抱变革丨中核财务公司开展数智化转型专题培训
时间：2023-11-20
来源：中核财务公司
作者：中核财务公司
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为进一步深化公司“金鹰人才”培训培养，促进干部人才“思维、能力、效率”变革，保障公司数智化转型发展，
高质量建设效能型司库，11月10日，中核财务公司组织开展2023年度核财大讲堂——数智化转型专题培训，公司党委
书记、董事长梁荣，副总经理刘文菁、赵欣，纪委书记杜长荣参加培训。
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培训邀请了华为云数字化转型咨询专家、集团ERP项目资深专家进行专题授课。两位专家围绕“华为数智化转型变
革历程、集团资金平台ERP项目”，从变革方法、治理体系、运作机制高阶和低阶蓝图编制方法以及相关实践经验等方
面进行深入阐述，帮助大家全方位了解数字化转型的根本逻辑和落地路径，为公司数字化转型发展提供了多维的认识和
良好的启示。
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目前，公司正处于全力推进集团公司效能型司库建设的关键阶段，系统建设是起点，数据管理是核心，管理变革是
目标。公司要实现数字化转型发展，关键在于文化理念的转变，思维模式的转变，行为方式的转变。全体干部职工将保
持开放心态，积极拥抱变化，持续加强学习，不断提升数字化思维和能力，努力成为数字化金融复合型人才，与公司一
道迭代升级、与时俱进，实现组织和个人共同进步、共同发展。
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公司全体干部员工，中核司库建设项目团队参加本次培训。
高质量建设效能型司库，11月10日，中核财务公司组织开展2023年度核财大讲堂——数智化转型专题培训，公司党委
书记、董事长梁荣，副总经理刘文菁、赵欣，纪委书记杜长荣参加培训。
培训邀请了华为云数字化转型咨询专家、集团ERP项目资深专家进行专题授课。两位专家围绕“华为数智化转型变
革历程、集团资金平台ERP项目”，从变革方法、治理体系、运作机制高阶和低阶蓝图编制方法以及相关实践经验等方
面进行深入阐述，帮助大家全方位了解数字化转型的根本逻辑和落地路径，为公司数字化转型发展提供了多维的认识和
良好的启示。
目前，公司正处于全力推进集团公司效能型司库建设的关键阶段，系统建设是起点，数据管理是核心，管理变革是
目标。公司要实现数字化转型发展，关键在于文化理念的转变，思维模式的转变，行为方式的转变。全体干部职工将保
持开放心态，积极拥抱变化，持续加强学习，不断提升数字化思维和能力，努力成为数字化金融复合型人才，与公司一
道迭代升级、与时俱进，实现组织和个人共同进步、共同发展。
公司全体干部员工，中核司库建设项目团队参加本次培训。
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