2025年3月5日，国投财务2025年“攻坚克难 我能我行”专项行动正式启动，公司党委连续第三年
以“攻坚克难”为载体，发出融合攻坚、党员先行动员令，重点聚焦账户管理、智能画像、压降融资成
本等，推进党建工作更加精准对接金融服务赋能、辅助集团管控关键核心任务。启动会上，4个攻坚团队
领题揭榜，挂帅人分别签订了目标责任书，并表达了加压奋进、聚力攻坚的决心。

       “攻坚克难”专项行动开展三年来，国投财务党委以此为载体，不断激发公司党员干部职工积极投
入公司改革发展，揭榜挂帅、融合攻坚。截至目前，10项攻坚任务累积参与员工75人次，其中76%是党
员，37%是青年员工，均取得实质成果，有效解决了资金归集、结算集中以及风险管控等经营发展中的
难点痛点问题，以党员先行破解企业发展难题，以揭榜攻坚深化青年担当不断走深走实，“攻坚克难”
专项行动已成为国投财务党委推进党建经营深度融合的有效抓手和重要载体之一。
       启动会上，国投财务总经理、党委书记崔宏琴在总结时强调，一是要牢牢把握融合攻坚这一主线，
攻坚克难专项行动是公司党委落实集团党组融合攻坚工作的重要举措，也是推动公司党建与经营深度融
合的生动体现。二是要坚决落实辅助集团管控的工作要求，今年的攻坚克难任务，重点围绕集团年度工
作报告中对公司提出的落实辅助集团管控相关要求，明确具体任务，是本年度工作的重心。三是要继续
发扬斗争精神，奋力完成攻坚任务，尽管难度大，期望揭榜团队的每一位员工，都能怀揣时不我待的强
烈紧迫感，秉持迎难而上的坚毅硬作风，心无旁骛、全力以赴，确保每一项攻坚任务都能圆满完成。