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广州港集团财务有限公司抓好“书记项目”推进科技金融建设

时间:2025-01-06

来源:广州港集团财务有限公司

作者:广州港集团财务有限公司

浏览量:284

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 2024年是推进科技金融、数字金融工作的重要一年。一年来,广州港集团财务公司由书记带头、亲自挂帅,
坚持党建引领、主动作为、驰而不息、奋力攻坚,顺利完成多项项目建设目标,实现了信息规范共享和协同办
公;数据资产使用及安全保护能力大大提升;数据对经营管理的支撑作用进一步强化,在加快数字化转型,提
升金融服务能力上取得了新的成效。基层党组织战斗堡垒作用得到了大的提升,激发培养了党员干部积极上进、
攻坚克难的精气神。
       一、以“三抓”建机制,促进强基提能
       公司紧紧围绕“党建强、发展强”的目标,强化“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”理念,全面激活党建
赋能业务发展的内在基因,深入挖掘党建赋能发展的内生动能,通过“抓思政教育、抓组织建设、抓能力提
升”,充分发挥书记项目先锋引领作用,团结带领公司全体员工聚力发展,助力金融服务集团实体产业降本增
效。
       一是抓思政教育,坚定正确的政治方向。充分利用“三会一课”、专题学习会以及工作例会等机制,带领
全体员工结合集团经营方针认真学习领会中央经济工作会议精神,坚定不移用习近平经济思想武装头脑、指导
经营、推动发展,完整、准确、全面贯彻新发展理念,深刻分析当前国内外经济形势、宏观政策、集团各产业
板块现状及展望,提升全体员工在新时代背景下做好金融工作的规律性认识,为公司经营发展提供根本遵循和
行动指南。
       二是抓组织建设,夯实发展根基。将党建工作纳入公司章程,拧紧基层组织建设这个落实党的领导的政治
总开关,通过建好党务制度,抓实党务工作,不断夯实党组织建设基础。党支部认真贯彻执行《中国共产党章
程》《中国共产党支部工作条例》等党内法规,重点执行好党内学习制度、党内工作制度、党内生活制度、党
内关怀制度、党内监督制度,有力保障各项党建工作规范化开展。
       三是抓能力提升,建强党员队伍。公司大力加强培训管理和学习成长,鼓励员工积极将理论知识运用于实
践。带领全体党员主动融入集团发展战略,发挥好内生金融机构优势,持续提升金融服务实体质效。大力加强
党员发展工作,充实壮大党员队伍,目前支部已有15名党员、1名拟发展对象、6名入党积极分子,为各项工作
顺利开展奠定了坚实的人员基础。
       二、以项目作载体,引领担当作为
       党支部围绕落实中央金融工作会议提出的发展科技金融、数字金融工作目标,深入分析发展面临的环境和
任务,紧密结合党员干部队伍建设需要,决定采取以项目建设为载体,在项目建设中激发党员干部干事创业热
情,引领担当作为,推进党建与业务发展深度融合。
       公司成立了由“书记带头+党员业务骨干为核心”的项目攻关组,将“发展科技金融、数字金融,完成重
点项目建设,强化数据治理和科技支撑,推进数据赋能、创新发展,在提升公司金融服务能力上取得大突破”
作为考核目标,签订目标责任书,纳入年度专项考核,通过锚定目标、明确分工,规划好时间表和路线图,挂
图作战。
       在项目开展过程中,积极引导党员骨干在经营一线、关键岗位、攻关环节中打头阵,在奋力完成公司经营
目标任务中发挥示范表率作用。一年来,有效实现了“通过项目带队伍,带好队伍促项目”的良性互补,党员
骨干逐步成长为公司发展不可或缺、值得信赖的中坚力量,进一步激发了全体员工积极上进、勇争先锋的工作
热情。立项项目的建设和验收如期完成,取得了丰硕成果:
       一是完成商务智能报表管理平台项目(二期)攻关建设。该项目从2024年4月启动,经历开发、测试、迭代、
试运行阶段,10月份完成公司内部和集团验收。项目利用大数据和可视化技术,实现业财数据整合、经营数据
分析电子化,进一步提升数据应用能力,为公司科学决策提供数据支撑。
       二是完成公共网盘项目建设。该项目从2024年1月启动,5月份完成验收。项目通过协同办公、数据集中管
理等技术应用,进一步优化公司办公运转,实现数据管理和办公流程从“电子化”进阶到“平台化”,管理流程
电子化,工作档案实时化。
       三是完成三项数据安全防护重点项目落地。为了满足监管要求和提升公司核心业务数据的防护能力,公司扎
实推进了数据库运行安全管理平台、同城灾备机房建设和数据库权限管控平台三个项目建设,经过不懈努力,项
目均已完成验收落地。该项目是公司数据保护的重点项目,采用新技术手段全方位搭建了多维度的数据安全屏障,
确保了公司数据资产的安全性、连续性和完整性。
       四是推进超级网银项目。目前已完成90%以上主体开发;完成中行、浦发、中信、平安等多家银行接口开发;
对各项功能进行系统测试,预计年底前可上线试运营。该项目通过构建“一点接入、多点对接”的系统架构,跨
行归集、查询、支付快速便捷;财务实时同步;回单高效匹配,实现了“一站式”网上跨行财务管理,大幅提升
公司对集团的金融服务质效。
       三、以共建为纽带,凝聚发展合力
       公司坚持“党建引领、联学共建”,加强与集团、股份财务部门、数据公司、集团成员单位的党建共建工作,
先后开展了多次党建共建活动,全面深化合作关系,合力破解工作中遇到的难题。通过基层党组织之间的良好互
动交流,公司党支部较好地建立了长效沟通机制,推动党务、业务、服务的深度融合,实现资源共享、优势互补、
共同成长。
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