自“以一为基谋新局 勇争第一创价值”大讨论开展以来，中铝财务公司党委聚焦经营管理和改革发展中心任务，扎实抓好学习讨论各环节，积极引导全体干部职工破除思维定式，转变工作作风，以“五彩五力”特色党建工作引领高质量发展，切实凝聚建设一流价值型财务公司的强大精神力量。
        一、强统筹，高效推进任务落实
        谋篇布局明方向。公司党委结合实际制定工作方案，清晰界定任务目标，明确集中学习讨论、实践转化提升2个阶段的方法步骤，拧紧“党委统筹、部门协同、支部落实、全员参与”的责任链条。通过党建例会、日常工作交流等，跟踪各单位工作进展，对党支部进行全程指导，确保规定动作不走样、自选动作有特色。
        头雁领航聚合力。围绕如何以“五彩五力”巩固提升党建工作质效、赋能集团高质量发展等五个方面的主题，公司党委班子成员充分发挥“头雁”作用，积极参加分管单位的大讨论活动，各部门、分公司负责人带头领学研讨，激发广大干部职工参与大讨论的积极性、主动性和创造性。
        二、夯根基，全面提升学习质量
        深学细研悟精髓。通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等，进一步学习掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义、丰富内涵、精神实质和基本要求，进一步思考“以一为基是什么、勇争第一怎么做”“建设‘新中铝’，我该怎么干”，为研讨交流筑牢坚实的思想基础。
        协同联动强部署。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作要求，将《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》纳入学习内容，引导广大党员干部以作风建设新成效为建设一流价值型财务公司提供坚强保障。结合“以一为基 勇争第一”文化浸润宣讲活动，与集团兄弟单位联合组队开展主题宣讲活动，凝聚奋进力量，强化使命担当。
        三、谋实策，提升“五力”擦亮“五彩”
        凝聚共识强动能。党委班子成员围绕“以作风建设新成效为建设一流价值型财务公司提供坚强保障”进行专题研讨，党支部通过联合主题党日开展跨部门、跨领域交流，锚定“1286”发展战略、高质量完成全年目标任务、年度10大重点专项和“揭榜挂帅”项目等深入检视分析，在思想碰撞中激发了创新活力，提振了干事创业的精气神。
        精准发力出实招。持续提升党员领导干部的政治力、学习力、创新力、执行力、协同力，打造“五彩五力”特色党建工作。聚焦党建与业务深度融合，彰显“红色先锋”引领力量；聚焦深化数智化转型，激发“绿色发展”内生动力；聚焦建立金融BP人才库，丰富“金融人才”实践路径；聚焦效能监察转作风，涵养“紫光自洁”清风正气；聚焦创新金融服务模式，以实际行动为“中铝蓝”添彩。
        思想破冰勇立潮头，成果转化再攀高峰。下一步，公司党委将紧扣“实践转化、成效落地”目标，坚持问题导向，对大讨论中发现的问题、提出的思路措施、形成的共识等进行系统梳理，将“以一为基，勇争第一”的价值追求转化为服务集团主责主业的行动自觉，推动“大讨论”走深走实、见行见效。