1987年5月7日，中国人民银行批准成立全国第一家企业集团财务公司——东风汽车财务公司（以下简称东风财务公司）。东风财务公司的诞生，标志着中国特色的产业资本和金融资本融合的开始，也标志着中国的金融体系从此增加了一个全新的金融机构序列。25年来，财务公司边探索边实践，历经沉浮和磨砺，最终找准自身定位，实现了超越发展。以史为鉴可以知兴替，以邻为镜方可知得失。回首25年财务公司发展之路，对于未来财务公司的路径选择具有重要的现实意义。为此，记者对我国第一家财务公司东风财务公司的发展状况进行了采访。

    三个转变成就不凡足迹
    这是一份靓丽的成绩单——截至2011年末，东风财务公司资产规模已由2006年年初的59.44亿元增至349.04亿元，增幅487.21%，年均增长81.20%；贷款业务规模由46.09亿元增至263.67亿元，增幅472.07%，年均增长78.67%；年实现营业收入由2006年全年的0.95亿元增至2011年全年7.42亿元，增幅681.05%，年均增长113.51%；年实现利润总额由2006年全年的0.33亿元增至2011年全年的4.62亿元，增幅13倍。
　　“25年来，财务公司功能定位从滞后到宽泛、偏差再到准确，从不适应到适应，实现了从‘发展中规范’到‘规范中发展’的转变。经历了一条初期‘摸着石头过河’，期间‘整顿规范’，再到‘成熟稳健’的发展之路。”回顾25年的发展历程，东方财务公司总经理马华如是说。
　　作为我国成立的第一家企业集团财务公司，它是我国经济体制改革和金融体制改革的产物，必然将经历在摸索中求发展的过程。2000年《企业集团财务公司管理办法》出台之前，由于财务公司“功能定位”模糊，使东风财务公司没有很好地融入到集团的财务管理及主业发展上来，经营出现了一些偏差，发展得比较艰难。但从2000年《企业集团财务公司管理办法》到2004年新的《企业集团财务公司管理办法》，每一次对财务公司“功能定位”的调整，都促使东风财务公司更深入地融合到了集团的发展当中去，尤其是2004年新办法颁布后，东风财务公司与东风集团的财务管理、主业发展联系更加紧密，东风财务公司清晰定位为“资金集中管理平台”、“汽车金融服务平台”，从而实现了东风财务公司“十一五”期间的跨越式发展。
　　通过艰辛探索和实践，东风财务公司总结的经验教训成为财务公司行业持续发展的宝贵财富。对此，马华感慨地说：“财务公司是为企业集团发展而生，所以财务公司天生就是为了加强企业集团资金管理，为集团提供财务管理服务，支持企业集团发展的金融机构。因此，与企业集团财务管理、主业发展融合越紧密，财务公司的发展就越快越好。”

　　产融结合服务实体经济
　　财务公司的成立标志着我国“产融结合”的开始，其发展的25年实际就是服务实体经济的25年。以东风汽车财务公司为例，25年来，企业集团财务公司不断发展壮大。至2011年末全国已设立企业集团财务公司127家，资产总额1.83万亿元，财务公司所服务的实体经济已涵盖石油石化、能源电力、机械冶金、汽车制造、航空军工等各大行业。
　　在发展中，东风财务公司深刻意识到，“财务公司的发展离不开东风集团的发展，集团的发展更倚重于主业的发展”，因此东风财务公司在服务集团的过程中始终围绕集团的主业展开，把金融服务切实融入到集团的主业发展当中。从东风财务公司的功能定位上看，已从当初的功能定位不清，到目前已坚实地成长为金融服务价值凸显，功能定位清晰的集团“资金集中管理平台”、“汽车金融业务平台”。
　　据马华介绍，东风集团的主业就是“造车、卖车”，那么东风财务公司目前确立的功能定位，构建的“资金集中管理平台”、“汽车金融业务平台”就是要全力围绕东风集团提供“造好车、卖好车”的目的服务，通过服务在体现自身价值的同时，为集团的发展作出了贡献。在构筑的两大平台中，通过“资金集中管理平台”，为集团提供专业、高效的资金集中管理，自2005年资金管理CMS系统上线到2011年末，整体减低集团财务费用20多亿元，显著的成效使东风财务公司成为集团不可或缺的“资金集中管理平台”。该公司的“汽车金融服务”业务范围已拓展至全国27个省市、自治区的300家经销商，累计投放东风商用车消费贷款200多亿元，促销东风汽车10万多台。目前东风财务公司汽车金融业务也正在向东风自主品牌乘用车延伸，极大地促进了东风自主品牌乘用车的销售，形成了“批零兼营、商乘并举”的汽车金融业务发展态势，成功构建了集团“汽车金融服务平台”，东风财务公司已成为促进东风集团产品销售的重要的金融服务力量。

　　未来发展机遇大于挑战
　　财务公司行业已发展了25年，在这25年里财务公司行业得到了长足的发展，已成为中国金融体系不可忽视的力量。但也应该看到，当前财务公司行业面临着诸如如何进一步提高自身金融管理水平、深化对所属集团的差异化服务、金融监管法规如何适应财务公司行业快速发展等挑战。当前，我国正在加快转变经济发展方式，发展实体经济，企业集团作为我国实体经济的主体，亟需财务公司提供更好的金融服务。马华认为，当前新形势下财务公司行业机遇与挑战并存，机遇大于挑战。财务公司作为“产融结合”的产物，是最贴近实体经济的金融机构，财务公司所服务的企业集团，尤其是制造业企业集团，以集团为龙头可以带动上、下游实体企业，形成一条全价值链的产业链条。
　　对于东风财务公司未来的展望，马华说：“东风集团‘十二五’总体发展战略是要实现500万辆的产销规模，这就迫切需要东风集团构建和完善更强大的金融平台来支撑，以发挥出产融结合的协同效应，有效提升集团战略的管控能力。东风财务公司势必要在东风集团金融平台中扮演重要角色，当前东风财务公司正积极为服务大东风、大自主做好准备，东风财务公司将竭尽所能、倾尽全力，持续高效，争创一流，为东风百年大业而加油助力，共同开辟东风事业崭新的辉煌。”