继去年中国财务公司协会首次正式发布《企业集团财务公司行业评级办法（试行）》，并公布了针对行业内196家财务公司的评级结果后，在近日举行的中国企业集团财务公司2016年年会上，财务公司行业首个具有总结性、前瞻性的行业发展报告，即《中国企业集团财务公司行业发展报告（2016）》（以下简称《报告》）也正式出炉。

　　盈利水平稳步增长

　　资金归集能力持续增强

　　根据《报告》披露的财务公司行业2015年统计数据，截至2015年底，全国财务公司法人机构为224家，新增28 家，覆盖能源电力、石油化工、航空航天、汽车、钢铁、机械制造和信息通信等17个国民经济重要行业，服务的企业集团成员单位超过6万家，所属企业集团在经济总量中占比达三分之一。 

　　2015年，财务公司行业保持稳健发展，全国财务公司表内外资产规模达到6.67 万亿元，较年初增加1.14万亿元，增幅20.54%；全行业资产总额4.07 万亿元，较年初增加9022.94亿元，同比增长28.48%；负债总额3.50 万亿元，同比增长28.86%；所有者权益5709.00 亿元，同比增长26.04%；行业全口径资金集中度为43.30%，较2014年末增长6.25个百分点，其中，资金集中度超过75%的有28家，同比增加7家。

　　尽管传统的利差盈利空间逐步收窄，但得益于金融产品与服务手段的多元化创新，投资收入大幅提高，在一定程度上消化了部分财务公司因存贷利差收入下滑所产生的影响。数据显示，2015年财务公司行业利润总额为757.76亿元，同比增长8.8%；净利润为584.08亿元，同比增长8.94%。营业总收入1533.63亿元，同比增加53.54亿元，增幅为3.62%，实现利润总额769.08亿元，同比增长10.43%。

　　从收入来源来看，贷款利息仍是财务公司最主要的收入来源，但增速已经低于投资、金融往来等业务收入，占总收入的比重下降2.61 个百分点。投资收益增长最快，占总收入的比重提高3.11个百分点。从行业来看，商贸和机械制造行业的财务公司利润总额增长最快，同比分别增长了45%和40%。

　　创新能力与风控能力

    实现双提升

　　在金融产品与服务手段创新方面，财务公司积极寻求战略转型，在保证贷款、票据、买方信贷、消费信贷、融资租赁和投资业务稳健发展的同时，大力推进同业业务、中间业务、国际业务和创新业务的发展，满足成员单位个性化的金融服务需求。

　　《报告》显示，财务公司行业中，有5家公司开展了延伸产业链金融服务，5家公司获得银行间市场债券承销资格，7家公司实现了电子商业汇票业务的线上清算，14家公司开展了衍生产品交易业务，另外还有57家公司成为集团外汇资金集中运营管理主办企业以及4家公司获得自贸区分账核算单元资质。参与财务公司外汇资金集中运营管理的境内外成员单位达到2233家，外债集中额度1852亿元，对外放款额度3855亿元；40家财务公司开展了跨境人民币双向资金池业务，累计境外归集资金213亿元；产业链金融试点财务公司试点业务累计发生额594亿元。

　　另外，据海尔财务公司总经理、中国财务公司协会副会长李占国介绍，财务公司也在积极探索与第三方支付、电子商务企业的合作，结合互联网特点和成员单位需求，在合规前提下延伸服务渠道，提供更加便捷高效的服务。在风险管理防控方面，财务公司强化风险管理体系建设，进一步加强对汇率风险、信用风险等风险管理的精细化程度，风险的预测、识别、防范能力不断提升。

　　值得注意的是，2015年行业平均不良资产率与不良贷款率实现“双降”，平均不良资产率由年初的0.11%降至0.05%，不良贷款率也降至0.1%，有202 家财务公司无不良贷款，占比达90.18%，展现出较强的风险管控能力。

　　《报告》指出，财务公司行业投资范围普遍较为谨慎，以债券和货币基金等低风险产品为主，自营投资余额占总资产比重仅为7.15%；即期外汇交易金额占外汇业务总额的97%，汇率风险较低。

　　把握战略发展机遇  

　　实现“五个转变”

　　2016年是“十三五”规划的开局之年，也是财务公司行业把握新形势、适应新常态、抓住新机遇、实现新发展的关键之年。随着国内外宏观经济环境、产业环境与金融市场的不断变化，财务公司的转型压力显著增加。

　　《报告》指出，随着国家供给侧结构性改革的推进，产业转型升级的深化，“一带一路”战略的实施，利率和汇率市场化进程的加速，新兴金融业态的兴起，多层次资本市场的发展，宏观审慎监管政策的出台，财务公司经营环境发生深刻变化，在服务重点、服务理念、服务方式、服务路径、服务模式等方面面临新的机遇和挑战。

　　对此，《报告》分析认为，新形势下财务公司发展趋势体现为“五个转变”，即服务重点向支持“供给侧改革、‘一带一路’、产业转型升级”转变；服务理念向强化“战略眼光、风险意识、创新精神”转变；服务方式向深化“集约化资金管理、集成化金融支持、集团化金融机构”转变；服务路径向打造“多元化金融产品、个性化解决方案、链条化客户资源”转变；服务模式向探索“持牌司库型、产业银行型、综合服务型”转变。

　　据统计，截至2015年末，已有75家财务公司所属集团明确提出建立司库管理制度，或将司库管理相关工作列入“十三五”规划。