北控财务公司召开年度工作务虚会谋思路、明方向、促发展

本次务虚会紧紧围绕财务公司服务集团资金管理主责主业，紧扣高质量发展主线，坚持开门问策、集思广益。会上，与会人员立足岗位实际，围绕司库体系深化建设、资金集中管理效能提升、产业链金融服务创新、全面风险防控体系完善、核心系统等平台迭代升级、内部管理提质增效等重点方向开展充分研讨。大家结合行业发展态势、监管政策导向与集团改革发展需要，客观研判当前面临的机遇与挑战，直面经营发展痛点难点，深入查摆短板弱项，剖析问题根源，积极建言献策，进一步凝聚发展共识、明确改进路径，达到了交流思想、启迪思路、凝聚共识的效果。

公司党总支书记、董事长在会上作总结讲话指出，2026年已临近收官，公司各项重点任务要有序落地，围绕公司下一步高质量发展，会议提出四方面工作要求：一是紧扣集团战略定位，立足 “依托集团、服务集团”，履行集团资金管控支撑与持牌金融机构双重职能，站在集团全局谋划业务，巩固主结算渠道，打造差异化金融产品，推进核心系统升级，深挖交易数据赋能司库建设，积极融入集团资金一体化布局。二是坚持守正创新，破除固有思维，强化成员单位走访对接，搭建企业与外部金融机构桥梁，进一步提升金融服务水平。三是对标先进补齐短板，深化行业学习，建设学习型组织，完善人才培养评价体系。四是强化党建引领赋能，推动党建与业务深度融合，锻造实干担当的队伍。

会议强调，全体干部职工要进一步提高政治站位，提振干事创业精气神，锚定目标真抓实干，持续发挥财务公司资金归集、结算服务、资源统筹、风险管控平台功能，统筹推进经营管理、业务拓展、风险防控、内部建设各项工作，为集团高质量发展提供坚实有力的金融支撑。

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