近日,为全面提升应对各类突发事件的快速响应与风险抵御能力,保障核心业务持续稳定运行,鞍钢财务公司正式印发《业务连续性总体应急预案》,为公司业务连续性管理工作提供统一遵循和行动指南。
当前,市场环境复杂多变,各类风险隐患交织叠加,对业务连续性提出了更高要求。为破解以往应急管理中存在的职责边界不够清晰、流程衔接不够顺畅、资源调配不够高效等问题,公司历时半年,组织多部门联合调研,结合行业标杆经验与自身业务特性,系统完成了总预案的编制与评审工作。该总预案以“预防为主、快速响应、分级处置、持续优化”为原则,立足公司业务发展实际,系统梳理了各类潜在风险场景。作为统筹全局的指导性文件,总预案明确了应急管理的核心原则、组织职责和运行机制,构建了“事前预防、事中处置、事后恢复”的全流程管理体系,为各部门、各业务线开展专项应急预案编制、应急演练、资源储备等工作提供了统一框架和核心依据。
总预案的发布实施,标志着鞍钢财务公司业务连续性管理迈入规范化、系统化新阶段。总预案将有效打破部门壁垒,实现应急资源的统筹调配和高效协同,确保在突发情况下能够快速响应、科学处置,最大限度降低事件对业务运营、客户服务和公司声誉的影响。下一步,鞍钢财务公司将以总预案为指导,分层分类推进专项预案落地,常态化开展应急演练,持续完善应急保障机制,全面筑牢业务安全运行的“防火墙”,为公司高质量发展提供坚实保障。