近年来，晋煤财务公司始终坚持党建引领，全力聚焦公司产业、生态、组织“三大领域”，推动党建与中心工作
深度融合、齐头并进，描绘出一幅高质量发展的“富春山居图”。
       走出“党建+产业”“金色”路子，勾勒高质量发展“施工图”。目前，财务公司正处于重组的关键时期，公司
把重组工作作为重中之重，对照时间表、任务书，在公司重组工作领导组的带领下，主动作为，先后完成《重组方案》
的起草、报送、过审；增资事项在装备集团、控股集团、国运公司的报批；审计评估结果的审批备案；晋城农商行股
权转让等一系列挑战性、高难度工作，公司重组工作取得了重大进展。同时，围绕重组完成后，给成员单位提供更加
优质的金融渠道，公司组织近二十名员工和五家成员单位先后进行了三轮系统测试，累计测试近600人次、处理系统
问题588个、优化需求286个，完成了新一代资金管理信息系统成功上线投产，不断提升资金管理水平和管理效率。
       打造“党建+生态”“绿色”样板，勾勒风清气正“廉洁图”。近年来，财务公司以清廉国企为抓手，敦促转变
领导干部工作作风，全面推动干部队伍作风建设。党支部书记始终坚持“四个亲自”，严密部署党风廉政建设和反腐
败工作，公司班子成员和中层干部分别签订《领导人员廉洁从业承诺书》《廉洁自律承诺书》，建立“职责、任务、
问题”三清单，确保党风廉政建设主体责任落实落细。针对班子成员、部门负责人实行“逢节必谈”工作机制，严把
节日“廉洁关”，发送节前廉政提醒短信，重点对节日期间中央八项规定精神落实情况进行监督检查，时刻敲响警钟，
营造崇廉尚俭的氛围。
       筑牢“党建+组织”“红色”堡垒，勾勒强基固本“组织图”。财务公司以党建项目化“揭榜挂帅”，积极探索
党支部建设新模式，提出以“193”的构建思路推进党支部标准化、规范化、制度化建设。为增强党组织的凝聚力和
战斗力，党支部制定“三会一课”、主题党日活动学习计划，先后开展“党建共建‘三八’登高踏青”“学习先进典
型”“沙盘推演 重‘走’长征路”“深化主题教育 传承红色精神”等特色主题党日活动。为发挥党员先锋模范作用，
设立党员示范岗，扎实开展党员“承诺践诺”活动，不断提高党员干事创业的积极性。