2024年，江苏交控财务公司审计稽核部深入贯彻落实习近平总书记关于审计监督工作重要指示批示精神，
利用党建赋能审计工作，求真务实履职尽责，努力打造审计监督的“特种部队”，为建设一流财务公司提升综
合金融服务质效保驾护航。
       一、提高政治站位，加强党对审计工作的集中领导。坚持和加强党总支审计领导小组对审计工作的全面领
导，不断增强审计的政治属性和政治功能。公司党总支审计委员会领导小组认真贯彻落实党中央、省委、集团
党委关于加强内部审计工作的要求，积极主动作为，全面领导公司内部审计工作，审议年度内部审计计划，审
议年度内所有审计报告，及时了解整改情况，并将审计报告发现问题纳入绩效考核，在公司审计系统内部形成
上下贯通、步调一致的一盘棋，实现了党总支审计领导小组对内部审计工作“全面领导、全面覆盖”。
       二、贯彻党建引领，高质量开展审计工作。以党建为统领，将研究型审计思维融入审计工作全过程，加大
调查、分析、研究力度，以研究型审计助推审计工作高质量发展。紧盯监管关注重点、日常管理难点、经营痛
点、员工热议焦点，选取审计项目，务实开展年度审计工作，审计内容覆盖公司全部门，业务全流程，涵盖全
面风险管理、公司治理以及“三重一大”制度规定的执行、薪酬管理、资金管理、流动性管理、合同管理以及
招投标情况、各项业务与内控管理情况等；首次聘请专业机构开展内部控制审计，首次自主开展关联交易内部
审计。2024年共计开展稽核检查17项次、出具各类检查以及审计稽核报告19份。
       三、运用审计成果，促进审计工作闭环管理。不断推进审计成果转化，构建了由审计稽核部门牵头、被审
计部门配合的审计整改闭环体系，将审计整改及成果运用纳入部门绩效考核指标体系，并按半年度兑现，全面
提升整改完成率，2024年外部审计发现问题整改完成率达95%。同时，注重建立健全审计发现问题整改清单机
制，归纳总结经验教训，形成典型案例，推进后续各项工作的开展；对外注重与监管机构、江苏交控党委纪律
监督室、党委巡察部门的贯通协调配合，用好审计成果，充分发挥各自优势，整合监督资源，实现信息共享，
在多元监督主体协同推进的合力中凝聚更大整效能。
       四、加强作风建设，打造审计监督“特种部队”。以“党建+”模式不断提升审计团队的综合素质，一是
“党建+业务学习”模式，以政治理论素养和审计业务能力为目标，引导团队不断学习，通过业务研讨交流等多
种形式进一步加强交流学习，目前部门注册会计师、中级会计师占比达75%。同时，注重内外部的工作交流，
积极参加集团审计部“以审代训”项目，集团党委派驻纪律监督二组的巡查项目等。二是“党建+廉政教育”，
积极参加红色教育、警示教育，强化“高压线”思维，让廉洁审计入心入脑，不断规范审计监督权力运行，逐
步形成信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的审计监督“特种部队”。