为深入落实国家金融监督管理总局《商业银行业务连续性监管指引》相关要求,切实提升公司在信息系统故障、人为破坏或自然灾害等突发情况下的连续运营能力,中联重科集团财务有限公司于2026年10月组织开展了业务连续性管理专项工作,并顺利完成年度业务连续性演练。
完善制度基础,夯实管理根基
演练前,公司组织各部门对《业务连续性计划》和《业务连续性影响分析》进行了全面讨论与修订完善。结合业务发展需求及信息系统实际情况,公司对RTO/RPO指标进行了重新修订,将外部供应商纳入业务连续性组织架构,并更新了关键岗位AB角备份机制,进一步织密了业务连续性管理网络。
实战模拟演练,检验应急能力
本次演练模拟公司业务系统、结算系统、报送系统等同时出现故障无法登录的极端场景,而当日公司需办理流贷放款、买方信贷放款及同业定期业务,并完成EAST数据报送。演练由综合管理部牵头组织,领导小组组长、副组长统筹指挥,风险管理部全程监督,运维人员提供技术支持。
演练过程中,各部门反应迅速、配合有序。业务部门及时报告故障,信息技术人员初步研判后逐级上报,领导小组果断决策启用备份一体机进行系统恢复。系统恢复后,各业务部门逐一验证模块数据准确性,业务部门发起业务流程,结算部门完成结算操作,财务部门在账务系统中核对账务,风险部门完成EAST数据抽取校验,全流程环环相扣、有条不紊。
演练成效显著,持续改进提升
本次演练取得实质性成效。不仅检验了在去年演练中发现的问题修复后的实际运行效果,同时演练中也发现个别业务测试场景在前期准备和跨系统衔接方面仍有优化空间,公司已明确后续将进一步加强演练前期统筹协调,持续提升业务连续性演练的整体效率。
本次演练全面检验了各部门应对突发事件的响应速度与处置能力,强化了公司在风险识别、处理及恢复方面的综合能力。公司将以此次演练为契机,持续完善业务连续性管理体系,为业务稳健运营提供坚实保障。