近年来，金融监管部门对数据治理的重视程度与日俱增，为金融机构数据管理水平的提升指明了方向。与此同时，对于财务公司而言，数据治理不仅是顺应监管的外在要求，更是提升自身经营管理能力、推进数字化转型的内在迫切需要，其核心目标在于精准认好数、高效管好数、充分用好数、准确报好数。
        为实现这一目标，锦江财务公司正式全面启动数据治理项目，以“夯实数据基础、提高管理效能、激活价值潜能”为核心目标，系统性重构数据治理体系，加速推进数字化转型。为确保治理成效可落地、可持续，公司制定了“顶层设计－体系落地－长效优化”三阶段实施路径：
        第一阶段：标准筑基，构建治理框架。成立跨部门数据治理专项组，全面梳理资金结算、融资管理、风险控制等核心业务场景的数据流，制定覆盖数据采集、存储、应用全流程的标准化规范。同步搭建数据资产目录，建立“一数一源”管理机制，确保数据来源可溯、权责清晰。
        第二阶段：平台赋能，实现智能管控。通过部署智能化数据管理平台，实现数据采集、清洗、储存、分析的全流程自动化。平台将集成质量管理、血缘分析、模型管理等工具，实时定位问题数据，助力业务提质增效。
        第三阶段：价值深耕，驱动业务创新。建立数据治理评估体系，定期从数据质量、应用效果、治理成熟度等维度展开量化评估，并结合评估结果动态调整治理策略。通过“治理－应用－反馈－优化”的闭环管理，确保治理体系与公司战略、监管要求同步迭代。
        通过此次数据治理项目的推进，锦江财务公司将打造数字基座，通过数据中台，确保数据在采集、清洗、应用全周期的合规性与一致性，为企业发展提供高质量“数据燃料”。