公司于二季度组织开展了第二轮内控制度测评工作，全面覆盖公司治理、风险评估等多项关键内部控制点，以创新形式推动全员内控知识水平提升，为公司高质量发展筑牢了合规防线。
        本轮测评在题库建设与考核机制上实现双升级。优化题库结构，新增《项目类采购管理制度》等多项重要制度内容，将题库数量拓展至350题，实现了“制度更新与知识考核”的动态匹配。同时积极开发数字化测评手段，采用线上出题、随机组卷的方式，在提升测评科学性的同时，进一步检验员工对内控知识的实际掌握程度。各部门积极响应，组织员工先学后考，以考促用，形成浓厚的学习氛围。
        测评数据彰显扎实成效，三场测评累计193人次参与，整体通过率达100%，测试平均用时7.09分钟，平均得分99.12分，其中162人次取得满分。其中两个部门全员满分通过测试，充分展现出各团队扎实的学习成效与高效的组织能力；同时部分部门通过此次测评发现了自身对内控制度掌握的薄弱之处，积极查漏补缺，主动增强对内控制度知识的理解与掌握。
        此次测评不仅是对员工学习成果的检验，更是公司内控体系建设的重要推动。公司将不断强化内控知识的宣贯学习，进一步提升员工内控合规意识与专业胜任力，确保内控制度流程在实际业务操作中落地生根，共同营造良好的内控文化，为公司合规稳健发展保驾护航。