2005年12月8日，银监会非银部高传捷主任召集中国银行业协会、中国信托业协会、中国财务公司协会的主要负责人在银监会非银部会议室召开会议，讨论如 何发挥行业协会作用和银监会主管的三个行业协会如何建立定期协调机制问题。中国银行业协会刘章君副会长、中国财务公司协会罗新泉秘书长、中国信托业协会陈 玉鹏秘书长、银监会非银部机构准入处李招军处长、信托处毛宛苑处长参加了会议。
    会上，三个协会的主要负责人分别汇报了各协会近期的工作情况。刘章君专职副会长介绍了银行业协会制订《中国银行业协会工作指引》、修订《章程》和“三定” 的情况，组织会员签订三大《公约》、制定实施细则及风险管理培训活动情况，以及在行业自律、维权和资格认证等方面的工作规划；中国财务公司协会罗新泉秘书 长汇报了中国财务公司协会五届理事会工作规划、2006年工作计划和培训工作规划的情况，以及在财务公司系统开展树行业新风活动和即将召开五届二次理事会 的情况；中国信托业协会陈玉鹏秘书长汇报了举办“中华信托万里行”活动、在全社会普及信托理念活动的情况。
最后，高传捷主任讲话，对三个协会的工作提出了四点要求：
    一、突出重点，自律服务
    各个协会的工作形式不同，但工作重点都是一样的，就是要把自律作为工作的重点和核心，要推动会员依法合规运作，由会员自律形成全行业的自律。自律是首要 的，自律做好了，行业稳定了，才能有发展。同时，协会还要为会员做好服务，只有做好了服务，才有号召力，协会才有生存的根基。
    二、  互通信息，相互学习
    银行业协会工作做得好，财务公司协会和信托业协会都要向银行业协会学习。各协会之间可以制定一些制度，定期碰头，交流学习。形式可以多样，协会之间的文件可以互相抄送。各协会可以参加银监会的全年工作会议，根据会议精神制订全年工作安排。
    三、  密切配合，共同行动
    三各协会作为银监会主管的机构，在行动上要密切配合，多共同举办活动，要用一个声音说话。
    四、 加强管理，规范运作
    高主任指出，随着协会功能的健全，人员会随之增加，协会一定要加强内部管理，健全规章制度，按制度规范运作。
    会议在和谐、合作的气氛中结束。